Управління розвитком персоналу підприємства та напрями його удосконалення ( на матеріалах ФОП Пекур Н. О.)

Abstract

Mета кваліфікаційної роботи полягає в вивченні теоретичних основ розвитку персоналу та розробка рекомендацій щодо удосконалення управління розвитку персоналу з урахуванням сучасних методик на ФОП Пекур Н.О.. Об’єктом дослідження є процеси розвитку персоналу на ФОП Пекур Н.О.. Предметом дослідження є шляхи удосконалення системи розвитку персоналу на ФОП Пекур Н.О.. Mетоди дослідження. Mетодологічний інструментарій дослідження базується на загальнонаукових та спеціальних методах, що забезпечують комплексний та об’єктивний характер їх вивчення. У праці були використані методи системного, логічного аналізу для формування цілей та шляхів управління розвитком персоналу і метод узагальнення для формування проблем системи розвитку персоналу підприємства. Застосовувались прийоми статистичного і порівняльного аналізу при аналізі потазників діяльності ФОП та оцінці системи управління персоналом, методи моделювання, планування і прогнозування при розробці напрямів покращення ефективності управління розвитком персоналу. Наукова новизна отриманих результатів полягає в обґрунтуванні та вдосконаленні наукових підходів щодо управління розвитком персоналу в суб’єкта малого підприємництва, які допоможуть забезпечити, з одного боку, розвиток персоналу, а, з іншого, дозволять максимально його пристосувати до сучасних кризових умов.