Управління трудовими ресурсами підприємства в сучасних умовах господарювання (на матеріалах ПСП «Злагода»)

Abstract

Мета дослідження: розроблення і удосконалення існуючих теоретико- методичних і практичних рекомендацій, щодо удосконалення управління трудовими ресурсами ПСП «Злагода» та оцінка їх ефективності. Для досягнення поставленої мети були визначені такі завдання: - дослідити економічний зміст, цілі і механізм управління трудовими ресурсами підприємства; - з’ясувати суть кадрової політики, технологій та методів управління трудовими ресурсами сільськогосподарського підприємства - опрацювати методику оцінки ефективності управління трудовими ресурсами підприємства; - провести аналіз основних показників діяльності та кадрової політики щодо управління трудовими ресурсами ПСП «Злагода»; - оцінити ефективність управління трудовими ресурсами обраного підприємства; - розробити комплекс заходів щодо покращення управління трудовими ресурсами ПСП «Злагода»; - оцінити очікувану ефективність запропонованих заходів щодо підвищення ефективності управління трудовими ресурсами. Об’єкт дослідження - процес та специфіка управління трудовими ресурсами ПСП «Злагода» Предмет дослідження – розробка заходів щодо оптимізації управління трудовими ресурсами підприємства. Методи дослідження. При виконанні кваліфікаційної роботи використані наступні методи дослідження: системний історико-логічний метод, класифікаційно-аналітичний метод, групування, методи статистичного аналізу (графічний та табличний методи, метод порівняння, абсолютних та відносних величин), загальнонаукові методи: аналізу та синтезу, індукції та дедукції, діалектичний, логічного узагальнення тощо. Наукова новизна кваліфікаційної роботи полягає в тому, що автором: - для ПСП «Злагода» розроблено заходи щодо навчання персоналу в частині наставництва, самонавчання, практико орієнтованого навчання та співпраці за програмами дуальної освіти; - систематизовані ключові орієнтири молодіжної політики громади щодо перспектив працевлаштування у сільськогосподарських підприємствах; - запропоновані до впровадження напрями удосконалення кадрової плітики в частині зайнятості, оплати праці, навчання, добробуту, соціально- трудових відносин, піклування; - сформовані альтернативні стратегії утримання співробітників та матриця очікуваної ефективності заходів з удосконалення кадрової політики у ПСП «Злагода» Наукове і практичне значення отриманих результатів. Одержані автором результати дослідження можуть бути прийняті до розгляду та впроваджені у діяльність ПСП «Злагода», що дозволить налагодити кадрову політику, удосконалити технологію управління персоналом, що дозволить підвищити результативні показники діяльності підприємства, а отже і ефективність управління трудовими ресурсами.