1. Електронний репозиторій Чернігівського Національного Технологічного Університету
  2. ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
  3. Фінансові дослідження
  4. 2016
  5. Фінансові дослідження. — 2016. — №1 (1)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.stu.cn.ua/123456789/15639
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorХоменко, І. О.-
dc.contributor.authorКонцева, В. В.-
dc.contributor.authorБойко, Н. В.-
dc.date.accessioned2018-01-23T10:49:44Z-
dc.date.available2018-01-23T10:49:44Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://ir.stu.cn.ua/123456789/15639-
dc.descriptionХоменко, І. О. Методичні аспекти превентивного антикризового управління та оцінювання фінансового стану суб`єктів господарювання / І. О. Хоменко, В. В. Концева, Н. В. Бойко // Фінансові дослідження. - 2016. - № 1 (1). - С. 105-117.en_US
dc.description.abstractДосліджено методичні підходи до проведення діагностики кризового стану підприємства, наведено методику аналізу ознак банкрутства та оцінювання санаційної спроможності підприємств з метою превентивного антикризового управління. Визначено, що превентивне антикризове управління підприємством має здійснюватись поетапно та передбачати послідовність дій. Запізнення з упровадженням антикризових рішень є проблемою, що підвищує ймовірність банкрутства підприємств. Сьогодні жоден з наявних підходів до антикризового управління не акцентує увагу на превентивній діагностиці. У той час як апріорно антикризове управління повинно здійснюватися постійно з метою прогнозування криз та адаптації до змін зовнішнього середовища. Превентивна діагностика є ключовим елементом системи антикризового управління. Розкрито окремі проблеми превентивного антикризового управління підприємством.en_US
dc.language.isouken_US
dc.publisherЧернігів : Чернігівський національний технологічний університетen_US
dc.relation.ispartofseries;№ 1 (1)-
dc.subjectкризаen_US
dc.subjectпревентивна діагностикаen_US
dc.subjectкризовий станen_US
dc.subjectантикризове управлінняen_US
dc.subjectоцінка загрози банкрутстваen_US
dc.subjectкризисen_US
dc.subjectпревентивная диагностикаen_US
dc.subjectкризисное состояниеen_US
dc.subjectантикризисное управлениеen_US
dc.subjectоценка угрозы банкротстваen_US
dc.subjectcrisisen_US
dc.subjectpreventive diagnosisen_US
dc.subjectcrisisen_US
dc.subjectcrisis managementen_US
dc.subjectthreat assessment bankruptcyen_US
dc.titleМетодичні аспекти превентивного антикризового управління та оцінювання фінансового стану суб`єктів господарюванняen_US
dc.title.alternativeУправления и оценки финансового состояния субъектов хозяйствованияen_US
dc.title.alternativeMethods preventive crisis management and assess the financial condition of enterprisesen_US
dc.typeArticleen_US
dc.description.abstractalt1Исследованы методические подходы к проведению диагностики кризисного состояния предприятия, приведена методика анализа признаков банкротства и оценки санационной способности предприятий с целью превентивного антикризисного управления. Установлено, что превентивное антикризисное управление предприятием должно осуществляться поэтапно и предусматривать последовательность действий. Опоздание с использованием антикризисных решений является проблемой, повышает вероятность банкротства предприятий. Сегодня ни один из существующих подходов к антикризисному управлению не акцентирует внимания на превентивной диагностике. В то время как априорно антикризисное управление должно осуществляться постоянно с целью прогнозирования кризисов и адаптации к изменениям внешней среды. Превентивная диагностика является ключевым элементом системы антикризисного управления. Раскрыто отдельные проблемы превентивного антикризисного управления предприятием.en_US
dc.description.abstractalt2In the article the methodical approach to diagnosis crisis enterprises, methods of analysis are signs of bankruptcy and evaluation capacity curative companies to preventive crisis management. The authors determined that the preventive crisis management must now be carried out in stages and provide the steps. The delay with the implementation of anti-crisis solutions is a problem that increases the likelihood of bankruptcy. Today, none of the existing approaches to crisis management does not focus attention on preventive diagnostics. While priori crisis management should be carried out continuously to anticipate crises, adaptation to environmental changes. Preventive diagnosis is a key element of crisis management. Exposed some problems preventive crisis management.en_US
Розташовується у зібраннях:Хоменко І. О.: наукові статті
Фінансові дослідження. — 2016. — №1 (1)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
ilovepdf_com-105-117.pdf256,04 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.