Концептуальні основи управління конкурентоспроможністю лізингової компанії

Abstract

Визначено цільові орієнтири та принципи управління конкурентоспроможністю організації на основі виокремлення її складових. Досліджено механізм взаємодії продукційно-виробничої, рекрутингової й інвестиційної конкурентоспроможності лізингової компанії, обґрунтовано завдання управління їхніми рівнями, орієнтованими на досягнення стратегічної конкурентоспроможності.