Особливості створення служби контролінгу у страхових компаніях

Дубина, М. В.; Тунік, М. В.; Шкарлет, С. М.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Науковий вісник Полісся
→
2016
→
Науковий вісник Полісся. — 2016. — №3 (7)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Шкарлет, С. М.
dc.contributor.author	Дубина, М. В.
dc.contributor.author	Тунік, М. В.
dc.date.accessioned	2015-09-22T12:38:53Z
dc.date.accessioned	2016-11-29T00:28:53Z
dc.date.available	2015-09-22T12:38:53Z
dc.date.available	2016-11-29T00:28:53Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/11810
dc.description	Шкарлет С. М. Особливості створення служби контролінгу у страхових компаніях / С. М. Шкарлет, М. В. Дубина, М. В. Тунік // Науковий вісник Полісся. — 2016. — №3 (7). — C. 150-161	en_US
dc.description.abstract	У статті досліджено особливості створення служби контролінгу у страхових компаніях. Зокрема, визначені та описані основних причин запровадження системи страхового контролінгу, проаналізовано переваги та недоліки створення служби контролінгу у межах діяльності страхової компанії. Також метою систематизації можливих варіантів створення зазначеної служби було виділено мінімум 6 моделей формування відділу страхового контролінгу, які були ідентифіковані за допомогою застосування матричного підходу до визначення таких моделей, який полягає синтезі таких ознак: територіальне функціонування страхової компанії, структура основних, реальних власників страхової компанії. Теоретичний базис дослідження створення системи контролінгу у межах діяльності страхової компанії був поглиблений вивченням можливих способів побудови внутрішньої структури самого відділу контролінгу.	en_US
dc.language.iso	uk	en_US
dc.publisher	Чернігів: ЧНТУ	en_US
dc.relation.ispartofseries	Науковий вісник Полісся; №3 (7)
dc.subject	контролінг
dc.subject	страховий контролінг
dc.subject	страхова компанія
dc.subject	матричний метод
dc.subject	управління
dc.subject	структура
dc.subject	controlling
dc.subject	insurance controlling
dc.subject	the insurance company
dc.subject	matrix method
dc.subject	management
dc.subject	structure
dc.subject	контроллинг
dc.subject	страховой контроллинг
dc.subject	страховая компания
dc.subject	матричный метод
dc.subject	управление
dc.subject	структура
dc.title	Особливості створення служби контролінгу у страхових компаніях	en_US
dc.title.alternative	Creation features of thr controlling service in the insurance company
dc.title.alternative	Особенности создания службы контроллинга в страховой компании
dc.type	Article	en_US
dc.description.abstractalt1	In the article the features of the controlling service in the insurance companies were in-vestigated. In particular, the main reasons for introducing a system of insurance of controlling were defined and described, the advantages and disadvantages of creating the controlling service in the framework of the activities of the insurance company were analyzed. Also, in order to systematize the possible options for the specified service minimum 6 models of the formation of the Insurance controlling were allocated, that have been identified through the use of a matrix approach to the definition of such models, which consists of a synthesis of the following features: territorial functioning of the insurance company, structure of the main, real owners of the insurance company. The theoretical basis of the research for the creation of the system of controlling in the framework of the insurance companies was deepened by studying of the possible ways of constructing the internal structure of the controlling department.
dc.description.abstractalt2	В статье исследованы особенности создания службы контроллинга в страховых компаниях. В частности, определены и описаны основные причины введения системы страхового контроллинга, проанализированы преимущества и недостатки создания службы контроллинга в рамках деятельности страховой компании. Также с целью систематизации возможных вариантов создания указанной службы было выделено минимум 6 моделей формирования отдела страхового контроллинга, которые были идентифицированы с помощью применения матричного подхода к определению таких моделей, который состоит из синтеза следующих признаков: территориальное функционирования страховой компании, структура основных, реальных владельцев страховой компании. Теоретический базис исследования создания системы контроллинга в рамках деятельности страховой компании был углублен изучением возможных способов построения внутренней структуры самого отдела контроллинга.