Мотиваційний чинник антикризового управління персоналом

Кичко, І. І.; Ольхович, М. В.

IRChNUT Home
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2016
→
№1(5)
→
View Item

dc.contributor.author	Кичко, І. І.
dc.contributor.author	Ольхович, М. В.
dc.date.accessioned	2015-09-22T12:38:53Z
dc.date.accessioned	2017-07-07T17:58:17Z
dc.date.available	2015-09-22T12:38:53Z
dc.date.available	2017-07-07T17:58:17Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/13951
dc.description	Кичко, І. І. Мотиваційний чинник антикризового управління персоналом / І. І. Кичко, М. В. Ольхович // Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2016. – № 1 (5). – C. 31-35.	en_US
dc.description.abstract	Розглянуто необхідність антикризового управління персоналом, можливість інтенсифікації роботи підприємства за рахунок раціонального використання трудових ресурсів та оптимізації роботи персоналу, охарактеризовано основні заходи, які допомагають підприємству функціонувати в період кризи. Проаналізовано перспективи змін складових мотиваційного процесу в умовах антикризового управління персоналом. Обґрунтовано вплив рівня задоволення фізіологічних потреб на мотивацію працівників в умовах погіршення соціально-економічного стану в країні та падіння купівельної спроможності. Доведена необхідність задоволення потреб у безпеці та потреб належності як важливих складових процесу мотивації в умовах антикризового управління підприємств. Запропоновано шляхи раціоналізації роботи трудових ресурсів та процесу управління ними за допомогою визначення якісних та кількісних характеристик персоналу. Обґрунтовано важливість конкретизації відповідності працівників займаним посадам, виявлення формальних та неформальних лідерів тощо.	en_US
dc.language.iso	uk	en_US
dc.publisher	Чернігів: ЧНТУ	en_US
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління; № 1 (5)
dc.subject	антикризове управління персоналом	en_US
dc.subject	підприємство	en_US
dc.subject	антикризові заходи	en_US
dc.subject	мотивація персоналу в умовах кризи	en_US
dc.subject	потреби в безпеці	en_US
dc.subject	фізіологічні потреби	en_US
dc.subject	потреби у належності	en_US
dc.subject	crisis management personnel	en_US
dc.subject	enterprise	en_US
dc.subject	anti-crisis measures	en_US
dc.subject	motivation of personnel in a crisis	en_US
dc.subject	security needs	en_US
dc.subject	physiological needs	en_US
dc.subject	need for affiliation	en_US
dc.subject	антикризисное управление персоналом	en_US
dc.subject	предприятие	en_US
dc.subject	антикризисные меры	en_US
dc.subject	мотивация персонала в условиях кризиса	en_US
dc.subject	потребности в безопасности	en_US
dc.subject	физиологические потребности	en_US
dc.subject	потребности в принадлежности	en_US
dc.title	Мотиваційний чинник антикризового управління персоналом	en_US
dc.title.alternative	Motivational factor of anti-crisis personnel management	en_US
dc.title.alternative	Мотивационный фактор антикризисного управления персоналом	en_US
dc.type	Article	en_US
dc.description.abstractalt1	In the article the necessity of crisis management personnel, the possibility of intensifying the enterprise through rational use of human resources and optimize staff characterized the major events that help businesses to function in times of crisis. Analyzed the prospects for change components of the motivational process in terms of crisis management personnel. Justified influence satisfaction of physiological needs the motivation of workers in the face of deteriorating socio-economic situation in the country and falling purchasing power. The necessity to meet the needs of security and belonging needs as important components of the process of motivation in terms of crisis management. Ways rationalization of human resources and process management by identifying qualitative and quantitative characteristics of personnel. Substantiates the importance of specifying compliance staff posts, identification of formal and informal leaders and others.	en_US
dc.description.abstractalt2	Рассмотрена необходимость антикризисного управления персоналом, возможность интенсификации работы предприятия за счет рационального использования трудовых ресурсов и оптимизации работы персонала, дана характеристика основным мероприятиям, которые помогают предприятию функционировать в период кризиса. Проанализированы перспективы изменений составляющих мотивационного процесса в условиях антикризисного управления персоналом. Обосновано влияние уровня удовлетворения физиологических потребностей на мотивацию работников в условиях ухудшения социально-экономического положения в стране и падение покупательной способности. Доказана необходимость удовлетворения потребностей в безопасности и потребностей принадлежности как важных составляющих процесса мотивации в условиях антикризисного управления предприятий. Предложены пути рационализации работы трудовых ресурсов и процесса управления ими путем определения качественных и количественных характеристик персонала. Обоснована важность конкретизации соответствия работников занимаемым должностям, выявление формальных и неформальных лидеров и тому подобное.	en_US