Персонал пробації міністерства юстиції України: поділ та шляхи удосконалення

Ребкало, М. М.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток
→
2017
→
Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток. – 2017. – №1
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Ребкало, М. М.
dc.date.accessioned	2019-01-23T07:56:30Z
dc.date.available	2019-01-23T07:56:30Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/17204
dc.description	Ребкало, М. М. Персонал пробації міністерства юстиції України: поділ та шляхи удосконалення / М. М. Ребкало М. М. // Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток. - 2017. - №1 (3). С. 72-76	en_US
dc.description.abstract	В статті проаналізовано організаційно-правове забезпечення пробації Міністерства юстиції України. Встановлено, що пробація реалізується через три види діяльності, кожен із яких має свої особливості. З’ясовано, що відповідно кримінально-виконавчого законодавства персонал пробації поділяється на державних службовців та осіб, що працюють за трудовою угодою. Зазначено, що в процесі удосконалення персоналу пробації йому необхідні знання з таких професій, як юрист, психолог, соціальний працівник та пенітенціарний менеджер. Обґрунтовані деякі шляхи удосконалення фахової підготовки персоналу. Автор статті схиляється до думки, що удосконалення професійного рівня персоналу пробації доцільно здійснювати комплексно, як під час початкового навчання, так і перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрового складу.	en_US
dc.language.iso	uk	en_US
dc.publisher	Чернігів: ЧНТУ	en_US
dc.relation.ispartofseries	Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток;№1 (3)
dc.subject	кримінально-виконавча служба	en_US
dc.subject	види пробації	en_US
dc.subject	персонал пробаціЇ	en_US
dc.subject	поділ персоналу пробації	en_US
dc.subject	удосконалення персоналу пробації	en_US
dc.subject	уголовно-исполнительная служба	en_US
dc.subject	виды пробации	en_US
dc.subject	персонал пробации	en_US
dc.subject	разделение персонала пробации	en_US
dc.subject	совершенствование персонала пробации	en_US
dc.subject	criminal and executive service	en_US
dc.subject	types of probation	en_US
dc.subject	probation personnel	en_US
dc.subject	division of the probation personnel	en_US
dc.subject	probation personnel improvement	en_US
dc.title	Персонал пробації міністерства юстиції України: поділ та шляхи удосконалення	en_US
dc.title.alternative	Персонал пробации министерства юстиции Украины: разделение та пути усовершенствования	en_US
dc.title.alternative	Probation personnel of the ministry of justice of Ukraine: division and ways of improvement	en_US
dc.type	Article	en_US
dc.description.abstractalt1	В статье проанализировано организационно-правовое обеспечение пробации Министерства юстиции Украины. Установлено, что пробация реализуется через три вида деятельности, каждый из которых имеет свои особенности. Выявлено, что в соответствии уголовно-исполнительным законодательством персонал пробации делится на государственных служащих и лиц, работающих по трудовому договору. Отмечено, что в процессе совершенствования персонала пробации ему необходимо иметь знания с таких профессий как юрист, психолог, социальный работник и пенитенциарный менеджер. Обоснованы некоторые пути совершенствования профессиональной подготовки персонала. Автор статьи склоняется к мнению, что совершенствование профессионального уровня персонала пробации целесообразно осуществлять комплексно, как во время первоначального обучения, так и переподготовки и повышения квалификации кадрового состава.	en_US
dc.description.abstractalt2	The author shows that there is a package of measures for organizing a due probation and its growth in Ukraine. Effective usage of the probation personnel is a key way for realization of this task. The Ukrainian scientists of criminal law and public administration constantly research probation service problems. However the problems of probation personnel professional development stay topical. There are three types of probation in force by the legislation: pre-trial probation, supervised probation and penitentiary probation. The author states that the probation personnel is divided into military and civil one according to the criminal and executive legislation. The personnel has to master knowledge and practical skills to be ready to perform in all these types of the probation. Knowledge of the law disciplines, where penitentiary criminology occupies the key position can capitally help it. These knowledge can help to prepare an objective pre-trial report, to perform the main tasks of the supervised probation and penitentiary programs and it may shape a subjective vision of social environment. The cognition of practical psychology is needed for the employees. It can actually help to evolve a convicts’ positive qualities required for his resocialization. The skills of psychological and correctional work with convicts may solve the main problems. For instance, to realize the psychological and correctional tasks quickly and effectively, to elevate the level of personnel’s professional training and to minimize the work of professional psychologists in the psychological and correctional work in probation. The process of employees’ training for social and educational work ought to link the requirements of the State standards on social services and probation legislation. Personnel’s improvements social and educational work level are to become a complex and integrated process for convicts’ lawful behavior, receiving the needed help by them and solving the problems related with conviction. The author mentions that the employees must master skills of penitentiary management for updating professional knowledge. In addition he shows that they need getting skills of interaction. There are some problems which are worth considering: teaching peculiarities in the interaction with local authorities; teaching the work with law enforcement bodies; learning the mechanisms of interaction with national economy subjects of various property; mastering the peculiarities of interaction with State and non-state institutions and organizations. The author believes that the offered ways of employees’ improvement process should be integrated into the valid system of training, retraining and personnel’s advanced training, for being appropriate to renovated criminal and executive legislature and providing qualified employees for probation.	en_US