Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Копп, Д. Л. | |
dc.date.accessioned | 2019-05-13T12:42:39Z | |
dc.date.available | 2019-05-13T12:42:39Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | http://ir.stu.cn.ua/123456789/17507 | |
dc.description | Копп А. Анализ и оптимизация моделей бизнес-процессов в нотациях EPC и BPMN / А. Копп, Д. Орловский // Технічні науки та технології. – 2018. – № 4 (14). – С. 145-152. | en_US |
dc.description.abstract | Актуальность темы исследования. В настоящее время процессное управление является одной из наиболее популярных управленческих концепций. Основой данной концепции является моделирование бизнес-процессов, целью которого является документирование деятельности предприятия с использованием графических моделей бизнес-процессов, построенных при помощи различных нотаций моделирования. Постановка проблемы. Организация коллекции моделей бизнес-процессов открывает возможности для их повторного использования при проектировании и совершенствовании бизнес-процессов предприятия. Поэтому возникает необходимость поддержки корректности и согласованности моделей бизнес-процессов, накапливаемых в репозитории предприятия. Анализ последних исследований и публикаций. Были рассмотрены последние публикации в открытом доступе, включая существующие формальные методы, основанные на представлении моделей бизнес-процессов в виде связных ориентированных графов и использовании различных метрик, а также соответствующих им пороговых значений. Выделение неисследованных частей общей проблемы. Существующие формальные методы позволяют предположить о наличии ошибок, но не позволяют определить их количество и местонахождение в модели бизнес-процесса. Постановка задачи. Разработка метода анализа и совершенствования структуры потока управления бизнес-процессов. Изложение основного материала. Определены основные ошибки, которые могут возникать при формировании структуры потока управления бизнес-процесса. Предложен коэффициент, позволяющий определить наличие и количество ошибок, а также оптимизационная задача, решение которой позволяет сформировать рекомендации по совершенствованию модели бизнес-процесса. Для проверки работоспособности метода была выполнена его программная реализация, проанализированы модели бизнес-процессов в различных нотациях моделирования. Выводы в соответствии со статьей. Предложенный метод позволяет определить наличие и количество обнаруженных ошибок, местонахождение ошибок в модели бизнес-процесса с целью их последующего устранения. | en_US |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Чернігів : ЧНТУ | en_US |
dc.subject | модель бізнес-процесу | en_US |
dc.subject | нотації моделювання | en_US |
dc.subject | метрики моделей бізнес-процесів | en_US |
dc.subject | помилки моделювання бізнес-процесів | en_US |
dc.subject | потік управління бізнес-процесу | en_US |
dc.subject | метод аналізу та вдосконалення | en_US |
dc.subject | модель бизнес-процесса | en_US |
dc.subject | нотации моделирования | en_US |
dc.subject | метрики моделей бизнес-процессов | en_US |
dc.subject | поток управления бизнес-процесса | en_US |
dc.subject | метод анализа и совершенствования | en_US |
dc.title | Анализ и оптимизация моделей бизнес-процессов в нотациях epc и bpmn | en_US |
dc.type | Article | en_US |
dc.description.abstractalt1 | Актуальність теми дослідження. На сьогодні процесне управління є однією з найбільш популярних управлінських концепцій. Основою даної концепції є моделювання бізнес-процесів з метою документування діяльності підприємства з використанням графічних моделей бізнес-процесів, побудованих за допомогою різних нотацій моделювання. Постановка проблеми. Підтримка колекції моделей бізнес-процесів відкриває можливості для їх повторного використання під час проектування та вдосконалення бізнес-процесів підприємства. Тому, виникає необхідність підтримки коректності та узгодженості моделей бізнес-процесів, що накопичуються в репозиторії підприємства. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Були розглянуті останні публікації у відкритому доступі, включаючи існуючі формальні методи, що базуються на представленні моделей бізнес-процесів у вигляді зв’язних орієнтованих графів та використанні різних метрик, а також відповідних до них порогових значень. Виділення недосліджених раніше частин загальної проблеми. Існуючі формальні методи дозволяють припустити про наявність помилок, але не дозволяють визначити їх кількість та місцезнаходження у моделі бізнес-процесу. Постановка завдання. Розробка методу аналізу та вдосконалення структури потоку управління бізнес-процесів. Виклад основного матеріалу. Визначені основні помилки, які можуть виникати при формуванні структури потоку управління бізнес-процесу. Запропоновано коефіцієнт, що дозволяє визначити наявність та кількість помилок, а також оптимізаційну задачу, рішення якої дозволяє сформувати рекомендації щодо вдосконалення моделі бізнес-процесу. Для перевірки працездатності методу було виконано його програмну реалізацію, проаналізовано моделі бізнес-процесів у різних нотаціях моделювання. Висновки відповідно до статті. Запропонований метод дозволяє визначити наявність та кількість виявлених помилок, місцезнаходження помилок у моделі бізнес-процесу з метою їх подальшого усунення. | en_US |