Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства

Ковшун, Х. О.; Бабаченко, Л. В.; Портная, Ю. О.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2019
→
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2019. – №3(19)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Бабаченко, Л. В.
dc.contributor.author	Ковшун, Х. О.
dc.contributor.author	Портная, Ю. О.
dc.date.accessioned	2020-04-09T16:30:25Z
dc.date.available	2020-04-09T16:30:25Z
dc.date.issued	2019
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/19316
dc.description	Бабаченко, Л. В. Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства / Л. В. Бабаченко, Х. О. Ковшун, Ю. О. Портна // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2019. - № 3 (19). - С. 45-52.	en_US
dc.description.abstract	У статті через синтез таких понять, як «конкурентоспроможність», «конкурентна перевага» та «конкурентні стратегії» визначено сутність та необхідність управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах. Проаналізовано ефективність управління конкурентоспроможністю підприємства як певного аспекту менеджменту підприємства. Встановлено, що система управління конкурентоспроможністю спрямована на формування, розвиток і реалізацію конкурентних переваг, забезпечення життєздатності підприємства як суб’єкта економічної конкуренції, оскільки конкурентоспроможність є найважливішою порівняльною характеристикою результатів діяльності підприємства в гострій боротьбі за споживача. Зростаюча актуальність необхідності управління конкурентоспроможністю підприємств в Україні зумовлюється складністю процесів ринкових економічних відносин і тими зрушеннями, що відбуваються під час інтеграції у світогосподарські процеси. Саме тому постає необхідність реалізації процесів пошуку, формування і розвитку конкурентних переваг для підвищення конкурентоспроможності, що, у свою чергу, зумовлює створення системи управління ними.	en_US
dc.language.iso	uk	en_US
dc.publisher	Чернiгiв ЧНТУ	en_US
dc.relation.ispartofseries	№ 3(19);
dc.subject	конкурентоспроможність	en_US
dc.subject	конкурентна перевага	en_US
dc.subject	конкурентні стратегії	en_US
dc.subject	управління конкурентоспроможністю	en_US
dc.subject	конкурентоспособность	en_US
dc.subject	конкурентное преимущество	en_US
dc.subject	конкурентные стратегии	en_US
dc.subject	управление конкурентоспособностью	en_US
dc.subject	competitiveness	en_US
dc.subject	competitive advantage	en_US
dc.subject	competitive strategies	en_US
dc.subject	competitiveness management	en_US
dc.title	Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства	en_US
dc.title.alternative	Особенности управления конкурентоспособностью предприятия	en_US
dc.title.alternative	Peculiarities of enterprise competitiveness management	en_US
dc.type	Article	en_US
dc.description.abstractalt1	В статье через синтез таких понятий, как «конкурентоспособность», «конкурентное преимущество» и «конкурентные стратегии» определена сущность и необходимость управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях. Проанализирована эффективность управления конкурентоспособностью предприятия как определенного аспекта менеджмента предприятия. Установлено, что система управления конкурентоспособностью направлена на формирование, развитие и реализацию конкурентных преимуществ, обеспечения жизнеспособности предприятия как субъекта экономической конкуренции, поскольку конкурентоспособность является важнейшей сравнительной характеристикой результатов деятельности предприятия в острой борьбе за потребителя. Растущая актуальность проблем управления конкурентоспособностью предприятий в Украине обусловлена сложностью процессов рыночных экономических отношений и теми сдвигами, происходящими во время интеграции в мирохозяйственные процессы. Именно поэтому возникает необходимость реализации процессов поиска, формирования и развития конкурентных преимуществ, для повышения конкурентоспособности, что в свою очередь обуславливает создание системы управления ими.	en_US
dc.description.abstractalt2	In the article the essence and necessity of enterprise competitiveness management in the current context is disclosed by the synthesis of such concepts as ‘competitiveness’, ‘competitive advantage’ and ‘competitive strategies’. The efficiency of enterprise competitiveness management as a specific part of enterprise management is analysed. It is revealed that the system of enterprise competitiveness management aims at formation, development and implementation of competitive advantages, as well as, at providing viability of the enterprise as an agent of economic competitiveness, because competitiveness is an extremely crucial feature of the enterprise activity in a close contest for a consumer. The ever-increasing necessity of enterprise competitiveness management in Ukraine is caused by the complexity of market economic relations and those changes that are taking place while integrating into the world economies. For that very reason there is a need to experience searching, forming and evolving competitive advantages to increase competitiveness, which in its turn causes the design of a system for managing them.	en_US