ISSN 2415-363X

Show simple item record

dc.contributor.author Скринник, О. В.
dc.date.accessioned 2020-08-17T09:37:38Z
dc.date.available 2020-08-17T09:37:38Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.uri http://ir.stu.cn.ua/123456789/19768
dc.description Skrynnyk, O. V. Organizational diagnosis methods in decenterally executing companies / O. V. Skrynnyk // Науковий вісник Полісся. - 2020. - № 1 (20). - C. 36-42. en_US
dc.description.abstract In this article, we compare conventional and generally defined fully digitalized tools for organizational diagnostics based on eleven selected criteria and seventeen dysfunctions. According to the requirements of the company management, organizational diagnosis is performed in three phases. Most of the applied methods are based on surveys, interviews, tests, observations, discussions and documentation analysis. en_US
dc.language.iso en en_US
dc.publisher Чернігів : НУЧП en_US
dc.relation.ispartofseries Науковий вісник Полісся;№ 1 (20)
dc.subject organizational diagnosis en_US
dc.subject decentralized work en_US
dc.subject organizational change en_US
dc.subject організаційна діагностика en_US
dc.subject децентралізоване виконання роботи en_US
dc.subject організаційний розвиток en_US
dc.title Organizational diagnosis methods in decenterally executing companies en_US
dc.title.alternative Методи організаційної діагностики в компаніях з децентралізованим розподілом працівників en_US
dc.type Article en_US
dc.description.abstractalt1 У цій статті ми порівнюємо звичайні і узагальнені повністю дігіталізіровані інструменти для організаційної діагностики, щодо одинадцяти відібраних критеріїв і сімнадцяти дисфункцій. Відповідно до вимог керівництва компанії, організаційна діагностика проводиться в три етапи. Більшість застосовуваних методів засновані на опитуваннях, інтерв'ю, тестах, спостереженнях, обговореннях та аналізі документації. en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record