dc.contributor.author |
Скринник, О. В.
|
|
dc.date.accessioned |
2020-08-17T09:37:38Z |
|
dc.date.available |
2020-08-17T09:37:38Z |
|
dc.date.issued |
2020 |
|
dc.identifier.uri |
http://ir.stu.cn.ua/123456789/19768 |
|
dc.description |
Skrynnyk, O. V. Organizational diagnosis methods in decenterally executing companies / O. V. Skrynnyk // Науковий вісник Полісся. - 2020. - № 1 (20). - C. 36-42. |
en_US |
dc.description.abstract |
In this article, we compare conventional and generally defined fully digitalized tools for organizational diagnostics based on eleven selected criteria and seventeen dysfunctions. According to the requirements of the company management, organizational diagnosis is performed in three phases. Most of the applied methods are based on surveys, interviews, tests, observations, discussions and documentation analysis. |
en_US |
dc.language.iso |
en |
en_US |
dc.publisher |
Чернігів : НУЧП |
en_US |
dc.relation.ispartofseries |
Науковий вісник Полісся;№ 1 (20) |
|
dc.subject |
organizational diagnosis |
en_US |
dc.subject |
decentralized work |
en_US |
dc.subject |
organizational change |
en_US |
dc.subject |
організаційна діагностика |
en_US |
dc.subject |
децентралізоване виконання роботи |
en_US |
dc.subject |
організаційний розвиток |
en_US |
dc.title |
Organizational diagnosis methods in decenterally executing companies |
en_US |
dc.title.alternative |
Методи організаційної діагностики в компаніях з децентралізованим розподілом працівників |
en_US |
dc.type |
Article |
en_US |
dc.description.abstractalt1 |
У цій статті ми порівнюємо звичайні і узагальнені повністю дігіталізіровані інструменти для організаційної діагностики, щодо одинадцяти відібраних критеріїв і сімнадцяти дисфункцій. Відповідно до вимог керівництва компанії, організаційна діагностика проводиться в три етапи. Більшість застосовуваних методів засновані на опитуваннях, інтерв'ю, тестах, спостереженнях, обговореннях та аналізі документації. |
en_US |