Формування фінансової стратегії як напрям підвищення конкурентоспроможності банку

Вядрова, Н. Г.

dc.contributor.author	Вядрова, Н. Г.
dc.date.accessioned	2020-12-22T10:21:47Z
dc.date.available	2020-12-22T10:21:47Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/20454
dc.description	Вядрова Н. Г. Формування фінансової стратегії як напрям підвищення конкурентоспроможності банку : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.08 / Н. Г. Вядрова. - Чернігів, 2020. - 25 с.	en_US
dc.description.abstract	Дисертаційну роботу присвячено дослідженню теоретичного обґрунтування, розробці методичних підходів та практичних рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності фінансової стратегії для забезпечення необхідних передумов розвитку банку в умовах посилення конкуренції на ринку банківських послуг. У процесі вирішення цієї проблеми було визначено теоретико-методичні аспекти формування екосистеми інноваційної діяльності банків, обґрунтовано теоретичну конструкцію алгоритму формування фінансової стратегії банку. Проведено ґрунтовний аналіз рівня конкуренції на ринку банківських послуг за допомогою індексів ННІ та CRn, удосконалено інформаційно-організаційне забезпечення процесу формування та вибору фінансової стратегії на основі ідентифікації факторів впливу на обов’язкові економічні нормативи банку та побудови агрегованого індикатора фінансової стійкості; запропоновано комплекс заходів щодо вдосконалення фінансової стратегії в контексті підвищення конкурентоспроможності банку	en_US
dc.language.iso	uk	en_US
dc.publisher	Чернігів	en_US
dc.subject	фінансова стратегія	en_US
dc.subject	конкурентоспроможність	en_US
dc.subject	банк	en_US
dc.subject	банківський сектор	en_US
dc.subject	конкуренція	en_US
dc.subject	екосистема	en_US
dc.subject	фінансова стійкість	en_US
dc.subject	финансовая стратегия	en_US
dc.subject	конкурентоспособность	en_US
dc.subject	банк	en_US
dc.subject	банковский сектор	en_US
dc.subject	конкуренция	en_US
dc.subject	экосистема	en_US
dc.subject	финансовая устойчивость	en_US
dc.subject	financial strategy	en_US
dc.subject	competitiveness	en_US
dc.subject	bank	en_US
dc.subject	banking sector	en_US
dc.subject	competition	en_US
dc.subject	ecosystem	en_US
dc.subject	financial stability	en_US
dc.title	Формування фінансової стратегії як напрям підвищення конкурентоспроможності банку	en_US
dc.title.alternative	Формирование финансовой стратегии как направление повышения конкурентоспособности банка	en_US
dc.title.alternative	Formation of financial strategy as a direction of increasing the bank's competitiveness	en_US
dc.type	Autoreferat	en_US
dc.description.abstractalt1	Диссертационная работа посвящена исследованию теоретического обоснования, разработке методических подходов и практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности финансовой стратегии для обеспечения необходимых предпосылок развития банка в условиях усиления конкуренции на рынке финансовых услуг. В процессе решения этой проблемы были определены теоретико-методические аспекты формирования экосистемы инновационной деятельности банков, обоснованно теоретическую конструкцию алгоритма формирования финансовой стратегии банка. Проведенный обстоятельный анализ уровня конкуренции на рынке банковских услуг с помощью индексов ННИ и CRn, усовершенствовано информационно-организационное обеспечение процесса формирования и выбора финансовой стратегии на основании идентификации факторов влияния на обязательные экономические нормативы банка и построения агрегированного индикатора финансовой устойчивости; предложен комплекс мер по совершенствованию финансовой стратегии в контексте повышения конкурентоспособности банка	en_US
dc.description.abstractalt2	The dissertation is devoted to the study of theoretical substantiation, development of methodological approaches and practical recommendations aimed at improving the effectiveness of financial strategy to ensure the necessary prerequisites for the development of the bank in the face of increased competition in the financial services market. The dissertation offers new scientific views on the economic content of the innovation ecosystem, which is proposed to be defined as a set of relations that arise between its participants in the development and implementation of new banking technologies and creating innovative banking products to improve financial services and competitiveness, bank in the context of business digitalization. Understanding this category allows to deepen the scientific and pragmatic basis for determining the directions of intensification of financial intermediation development on the basis of creating a single integrated channel of clients' access to financial services in the form of a digital financial supermarket. The author substantiates the scientific and theoretical principles of financial strategy formation by creating an algorithm for forming the bank's financial strategy, which, in contrast to the existing ones, involves the implementation of the following stages: 1) identification of current trends in the financial services market; 2) assessment of the bank's competitiveness; 3) conducting a comparative assessment of the financial stability of banks and the banking system as a whole; 4) assessment of the impact of external and internal environmental factors on the actual values of mandatory economic standards of capital, liquidity, credit risk and investment. Identification of factors influencing the internal and external environment on the implementation of mandatory economic standards was proposed by the bank to build multifactor regression models of the dependence of the actual values of capital (H1, H2, H3), liquidity (H4, H5, H6), credit risk (H7, H8, H9) and investment risk (H11, H12) from external and internal factors. This allowed us to develop recommendations for increasing the capitalization, liquidity and financial stability of the bank in a destabilizing impact of the internal and external environment. To assess the financial stability of banks and the banking sector in general, an approach based on the calculation of the aggregate financial stability indicator (IA) was proposed for the given efficiency parameters. The results of the calculation of this aggregator allowed to comprehensively assess the financial stability of the bank and establish patterns of interdependent changes (determination of dynamics, substantial properties and individual relationships and contradictions), increase the validity of management decisions to neutralize crisis trends in financial strategy development and development. It is argued that to determine current trends in competition in the banking market, it is advisable to use a comprehensive approach, which involves: assessment of the level of concentration using Herfindahl-Hirschman indices and calculation of indices CR3, CR10 and CR20. The results show an increase in the level of oligopolization of the industry and an increase in the share of the largest banks in assets, loans to legal entities, loans to individuals, funds of legal entities, funds of individuals and equity of the banking sector. Clustering of banks by level of competitiveness allowed to identify three groups of banks (cluster 1 – banks with a high level of competitiveness; cluster 2 – banks with a medium level of competitiveness; cluster 3 – banks with a low level of competitiveness), to conduct a comparative analysis of their financial strategies between the financial performance of banking and the level of competitiveness of the bank. The dissertation improves the methodological approach to evaluating the financial performance of the bank, the implementation of which involves the use of a system of balanced scores and establishing strategic guidelines for banking in a competitive market for such subsystems as asset and liability management, bank income and expense management, bank liquidity management, management banking risks, efficiency of banking marketing, management of internal processes and personnel. This allowed to identify the presence of intergroup imbalances and justify management measures to neutralize them. The author offers proposals for improving the bank's financial strategy, which are based on the provisions of the customer-oriented model of banking business. This allowed to formalize the conditions of convergence of participants in the ecosystem of innovation activities of banks to increase their competitiveness and financial stability, as well as to develop recommendations for the creation of a digital financial supermarket. To increase the effectiveness of financial strategy in the dissertation formulated scientific and applied recommendations for its selection, which provide for the use of matrices for strategy selection on such parameters as competitiveness, financial stability and banking risks, competitive position in the market. The dissertation substantiates KPI (Key Performance Indicators), which will allow to obtain a prompt, reliable and comprehensive assessment of the current financial condition of the bank, identify problems in the early stages of their occurrence and make effective management decisions to address them by making appropriate corrective measures in the financial bank strategy.	en_US