Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Осауленко, А. Ф.![]() |
|
dc.date.accessioned | 2022-01-24T08:54:56Z | |
dc.date.available | 2022-01-24T08:54:56Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | http://ir.stu.cn.ua/123456789/25204 | |
dc.description | Осауленко, А. Ф. Оцінювання персоналу підприємства та напрями підвищення його ефективності ( на матеріалах ВП АТЦ ДП «НАЕК «Енергоатом») : випускна кваліфікаційна робота : 073 "Менеджмент" / А. Ф. Осауленко ; керівник роботи А. В. Холодницька ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра управління персоналом та економіки праці. – Чернігів, 2021. – 81 с. | en_US |
dc.description.abstract | Мета дослідження: аналіз діючої системи оцінки персоналу ДП «НАЕК «Енергоатом» і розробка практичних шляхів удосконалення системи оцінки персоналу. Для досягнення поставленої мети були визначені такі завдання: з’ясувати зміст, завдання і підходи до оцінки персоналу як елемента управління; визначити методику оцінки персоналу підприємства; обґрунтувати особливості системи оцінки персоналу та її види; надати фінансово-економічну характеристику ДП «НАЕК «Енергоатом» ; проаналізувати персонал підприємства ДП «НАЕК «Енергоатом»; провести оцінку діючої системи оцінки персоналу; визначити пропозиції щодо удосконалення діючої системи оцінювання персоналу; встановити можливості використання системи KPI, як ефективної сучасної методики оцінки персоналу; з’ясувати економічну та соціальну ефективність запропонованих заходів з удосконалення оцінки персоналу ДП «НАЕК «Енергоатом». Об’єкт дослідження - ВП АТЦ ДП «НАЕК «Енергоатом». Предмет дослідження - системи оцінки персоналу та їх вплив на досягнення цілей для покращення показників підприємства. Методи дослідження: аналізу – при дослідженні теоретичних основ системи оцінки персоналу на підприємстві; структурно-функціональний підхід, теоретичного узагальнення та порівняння, статистичний і графічний – при аналізі та оцінці діючої системи оцінки персоналу ВП АТЦ ДП «НАЕК «Енергоатом»; також використано порівняльні методи при визначенні та обґрунтуванні основних напрямків діючої системи оцінки персоналу на підприємстві. Наукова новизна отриманих результатів полягає в тому, що в роботі автором запропоновано удосконалити існуючу систему оцінювання працівників шляхом запровадження КРІ – системи, яка на відміну від діючих на підприємстві методик дозволить здійснювати постійний моніторинг результатів діяльності кожного співробітника та своєчасно приймати управлінські рішення. Практичне значення отриманих результатів полягає розробці конкретних заходів щодо покращення діючої системи оцінки персоналу на підприємстві, які можуть бути важливими як для ВП АТЦ ДП «НАЕК «Енергоатом» так і для інших підприємств. | en_US |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Чернігів | en_US |
dc.subject | управління персоналом | en_US |
dc.subject | оцінка персоналу | en_US |
dc.subject | оцінка керівника система управління | en_US |
dc.subject | методи оцінки | en_US |
dc.subject | система KPI | en_US |
dc.subject | personnel management | en_US |
dc.subject | personnel assessment | en_US |
dc.subject | assessment of the baseline management system | en_US |
dc.subject | assessment methods | en_US |
dc.subject | KRI system | en_US |
dc.title | Оцінювання персоналу підприємства та напрями підвищення його ефективності (на матеріалах ВП АТЦ ДП «НАЕК «Енергоатом») | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.description.abstractalt1 | The purpose of the study: analysis of the current personnel evaluation system of NNEGC "Energoatom" and development of practical ways to improve the personnel evaluation system. To achieve this goal, the following tasks were identified: to clarify the content, objectives and approaches to the evaluation of personnel as an element of management; determine the method of evaluating the personnel of the enterprise; substantiate the features of the personnel evaluation system and its types; provide financial and economic characteristics of NNEGC "Energoatom"; to analyze the personnel of the enterprise of NNEGC "Energoatom"; evaluate the current personnel evaluation system; identify proposals for improving the existing system of personnel evaluation; to establish the possibilities of using the KPI system as an effective modern method of personnel evaluation; to find out the economic and social efficiency of the proposed measures to improve the assessment of the personnel of NNEGC "Energoatom". Object of research - NNEGC " Energoatom". The subject of research - personnel evaluation systems and the impact on achieving goals to improve the performance of the enterprise. Research methods: analysis - in the study of the theoretical foundations of the personnel evaluation system at the enterprise; structural and functional approach, theoretical generalization and comparison, statistical and graphical - in the analysis and evaluation of the current system of personnel evaluation of NNEGC "Energoatom"; comparative methods were also used in determining and substantiating the main directions of the current system of personnel evaluation at the enterprise. The scientific novelty of the results is that the author proposes to improve the existing system of employee evaluation by introducing KRI - a system that, unlike existing methods at the company will allow constant monitoring of performance of each employee and timely management decisions. The practical significance of the obtained results is the development of specific measures to improve the current system of personnel evaluation at the enterprise, which may be important both for the NNEGC " Energoatom" and for other enterprises. | en_US |