Концептуальні засади стратегічного управління сферою охорони здоров’я

Роговий, А. В.; Ремньова, Л. М.

IRChNUT Home
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Науковий вісник Полісся
→
2022
→
Науковий вісник Полісся. – 2022. – №2 (25)
→
View Item

dc.contributor.author	Роговий, А. В.
dc.contributor.author	Ремньова, Л. М.
dc.date.accessioned	2023-04-20T11:21:51Z
dc.date.available	2023-04-20T11:21:51Z
dc.date.issued	2022
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/27203
dc.description	Роговий, А. Концептуальні засади стратегічного управління сферою охорони здоров’я / А. Роговий, Л. Ремньова // Науковий вісник Полісся. - 2022. - № 2 (25). - С. 20-32.	uk_UA
dc.description.abstract	У статті обґрунтовано основні теоретичні засади стратегічного управління сферою охорони здоров’я. Мета статті полягає у формуванні концептуальних засад стратегічного управління галузі охорони здоров’я в умовах трансформаційних процесів. Обґрунтовано, що стратегічне управління сферою охорони здоров`я доцільно розглядати в контексті цільової спрямованості та суб`єктнооб`єктному підході. Визначено основні характерні властивості функціонування галузі охорони здоров’я, що формують передумови до застосування підходів стратегічного управління. Сформульовано мету та завдання стратегічного управління зазначеною сферою діяльності, визначено основні функції та методи, суб’єкти та об’єкти управління. Обґрунтовано теоретичні засади ефективності стратегічного управління системою охорони здоров’я. Визначено пріоритети інноваційного розвитку галузі та напрямки формування інноваційної інфраструктури в контексті стратегічного управління. Обґрунтовано важливість стратегічного управління сферою охорони здоров’я на муніципальному рівні.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Науковий вісник Полісся;№ 2 (25)
dc.subject	health care	uk_UA
dc.subject	medical sphere	uk_UA
dc.subject	strategic management	uk_UA
dc.subject	strategy	uk_UA
dc.subject	innovations	uk_UA
dc.subject	state regulation	uk_UA
dc.subject	охорона здоров’я	uk_UA
dc.subject	медична сфера	uk_UA
dc.subject	стратегічне управління	uk_UA
dc.subject	стратегія	uk_UA
dc.subject	інновації	uk_UA
dc.subject	державне регулювання	uk_UA
dc.title	Концептуальні засади стратегічного управління сферою охорони здоров’я	uk_UA
dc.title.alternative	Conceptual principles of strategic healthcare management	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The article substantiates the main theoretical principles of strategic management in the field of health care. The purpose of the article is to form the conceptual foundations of strategic management of the health care industry in the conditions of transformational processes. It has been justified that the strategic management of the health care sphere should be considered in the context of target orientation and subject-object approach. The main characteristic properties of the functioning of the health care industry, which form the prerequisites for the application of strategic management approaches, have been determined. The purpose and tasks of strategic management of the specified sphere of activity have been formulated, the main functions and methods, subjects and objects of management have been defined. The theoretical foundations of the effectiveness of strategic management of the health care system have been substantiated. Strategic management of the health care sector is subject to the general mission of increasing the life expectancy of the population. At the same time, the effectiveness of strategic management should be considered in the context of the achievement of medical, social and economic resulting indicators. Therefore, the task of effective strategic management of health care should contain medical, social and economic components. According to the strategic management of the health care sphere, it is expedient to consider the purposeful influence of management subjects on the process of creation, distribution and consumption of quality medical services by solving a complex of social and economic tasks with the aim of reducing mortality and increasing the life expectancy of the population. It has been proved that the development of directions for the development of municipal health care must be coordinated with the strategy for the development of health care as an industry as a whole. The vision of this process by the higher authorities and the corresponding recommendations for the implementation of the intended strategies should serve as a guide for development. The priorities of the innovative development of the industry and the directions of the formation of the innovative infrastructure in the context of strategic management have been determined. The importance of strategic management of health care at the municipal level has been justified. In the context of a strategic approach, it is appropriate to define other priority principles on which the management process should be based: equality of citizens in receiving the required volume and quality of medical care; rational distribution of financial resources among medical institutions by health care management bodies; equal participation of organizations and citizens in health care costs depending on the level of income received; strict control by the relevant authorities over the spending of funds by local health care institutions; consistent implementation of set strategic tasks to achieve the goals of strategic management of the healthcare industry. The health care industry management strategy, as the main document for the implementation of strategic measures, is integral throughout the entire planned period of time, however, subject to changes in environmental conditions, it must be quickly adapted and reoriented. The main thing in the development of the strategy is the principle of rational management, which involves the search for regularities in the formation of the strategy and the solution of strategic tasks.	uk_UA