Формування стратегії управління персоналом підприємства в сучасних умовах

Abstract

Об’єктом дослідження є процедура і підходи до формування стратегії управління підприємством. Предметом дослідження є комплекс теоретичних і практичних аспектів формування стратегії управління персоналом в ППФ «Юнікс Трейд Ко», а також напрями удосконалення її формування. Метою роботи є удосконалення процесу розробки стратегії персоналом на підприємстві в сучасних умовах. В процесі досягнення мети вирішувались наступні завдання:  визначити сутність стратегії управління персоналом;  розглянути особливості формування стратегії управління персоналом підприємства в сучасних умовах;  розглянути методичні підходи до оцінки ефективності стратегії управління персоналом підприємства  надати загальну характеристика підприємства;  провести аналіз трудових ресурсів підприємства;  дослідження стратегію управління персоналом підприємства та оцінка її ефективності;  розглянути зарубіжний досвід формування стратегії управління підприємства в сучасних умовах;  розробити заходи з удосконалення процесу розробки стратегії управління підприємства в сучасних умовах; здійснити економічне обгрунтування запропонованих заходів Для вирішення завдань використано такі методи: методи емпіричного дослідження (аналіз, синтез, узагальнення) – для узагальнення теоретичних засад формування стратегії управління персоналом, методи збору та узагальнення інформації (абсолютних, відносних і середніх величин, табличний і графічний) – для аналізу економічних показників діяльності ППФ «Юнікс Трейд Ко», та практики формування стратегії управління персоналом; метод анкетування – для визначення рівня задоволення працівників стратегією управління. Інформаційну базу дослідження становлять законодавчі, нормативні та методичні документи України, праці вітчизняних й іноземних науковців, дані статистичної звітності та внутрішньої. Наукова новизна роботи полягає у реалізації комплексного підходу до оцінки формування стратегії управління персоналом, що дозволить підвищити ефективність як самого процесу управління персоналом так і задоволеністю працею співробітників.