Цифровізація процесу оцінювання персоналу як стратегічний напрям вдосконалення управління персоналом компанії

Панасюк, О.

Головна сторінка IRChNUT
→
ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Проблеми і перспективи економіки та управління : науковий журнал
→
2023
→
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2023. – №4 (36)
→
Перегляд матеріалів

dc.contributor.author	Панасюк, О.
dc.date.accessioned	2024-04-22T11:20:34Z
dc.date.available	2024-04-22T11:20:34Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/30001
dc.description	Панасюк, О. Цифровізація процесу оцінювання персоналу як стратегічний напрям вдосконалення управління персоналом компанії / О. Панасюк // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 4 (36). - С. 72-85.	uk_UA
dc.description.abstract	У науковій статті доведена важливість автоматизації процесів оцінки персоналу на українських підприємствах. Розкрито напрями оцінки персоналу суб’єктами підприємницької діяльності (добір нових працівників; оцінювання професійного розвитку працівників підприємства). Надано компаративні характеристики методів та інструментів оцінки персоналу на підприємстві. Визначено, переваги та недоліки автоматизації (цифровізації) оцінки персоналу на підприємствах. Наведено два види програмних продуктів, які присутні на ринку України, що дозволяють проводити оцінювання персоналу підприємством (комплексні програмні продукти та цифрові системи управління персоналом (ЦСУП), де однією зі складових виступають блоки оцінки персоналу; спеціалізовані програмні продукти, що дозволяють проводити оцінку персоналу) і по кожному виду визначено переваги й недоліки їх використання. Надано порівняльну характеристику програмного забезпечення (ПЗ) для оцінювання персоналу, що представлено на ринку України. Розроблено процедуру відбору ПЗ по оцінці персоналу для суб’єктів господарювання з України.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (36)
dc.subject	automation	uk_UA
dc.subject	personnel management	uk_UA
dc.subject	personnel evaluation	uk_UA
dc.subject	software	uk_UA
dc.subject	labor resources	uk_UA
dc.subject	digitalization	uk_UA
dc.subject	автоматизація	uk_UA
dc.subject	менеджмент персоналу	uk_UA
dc.subject	оцінка персоналу	uk_UA
dc.subject	програмне забезпечення	uk_UA
dc.subject	трудові ресурси	uk_UA
dc.subject	цифровізація	uk_UA
dc.title	Цифровізація процесу оцінювання персоналу як стратегічний напрям вдосконалення управління персоналом компанії	uk_UA
dc.title.alternative	Digitalization of the personnel evaluation process as a strategic approach for improving the company's personnel management	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The scientific article has proved the importance of personnel evaluation process automation in Ukrainian enterprises. The approache s of personnel evaluation by business entities (selection of new employees; assessment of the professional development of the company's employees) have been revealed. The research has also provided the comparative characteristics of methods and tools for p ersonnel evaluation at the enterprise. The advantages and disadvantages of automation (digitalization) of enterprise personnel evaluation have been identified. There are two types of software products presented on the Ukrainian market that allow personnel evaluation by the enterprise (complex software products and digital personnel management systems (DHMS), where personnel evaluation blocks are one of the components; specialized software products that allow personnel evaluation). The author also provides the advantages and disadvantages of implementing each type. A comparative description of software for personnel evaluation presented on the Ukrainian market has been provided. The procedure for selecting personnel evaluation software for business entities f rom Ukraine has been developed. The comparative characteristic of the methods of personnel assessment at an enterprise allows us to note: significant variability in their use; the presence of large differences between the methods, which requires appropriate training of HR specialists; the presence of advantages and disadvantages for each assessment method, which requires their consideration when conducting personnel assessment when recruiting or hiring employees of an enterprise; the need to use a combination of assessment methods to obtain objective, reliable and sufficient management information; the need for In these conditions, it is necessary to automate (digitalise) the processes of assessing the company's personnel, both within the search an d attraction of new employees (specialists) and in relation to the company's employees.	uk_UA