dc.contributor.author |
Чут, М.
|
|
dc.date.accessioned |
2024-04-23T12:18:08Z |
|
dc.date.available |
2024-04-23T12:18:08Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.identifier.uri |
http://ir.stu.cn.ua/123456789/30026 |
|
dc.description |
Чут, М. Вартісноорієнтоване управління підприємством в умовах воєнного стану: особливості та проблеми / М. Чут // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 4 (36). - С. 364-374. |
uk_UA |
dc.description.abstract |
У статті розкриті особливості становлення поняття вартісно орієнтованого управління
підприємством та його трансформацій в сучасних умовах. Обґрунтовано потребу в перенесенні акцентів такого управління саме на фінансову складову діяльності суб’єктів господарювання, що пов’язано з прямими та опосередкованими інтересами власників бізнесу та особливостями господарювання в умовах воєнного стану. Визначено трансформовані концепції вартісно орієнтованого управління, котрі, окрім класичного підходу, охоплюють також вартісно орієнтоване
управління на основі інтересів стейкхолдерів та стратегічне вартісно орієнтоване управління.
У результаті систематизації новітніх чинників вартісно орієнтованого управління підприємством, що зумовлені умовами воєнного часу вдалося запропонувати його структуру залежно від
видів діяльності підприємства. |
uk_UA |
dc.language.iso |
uk |
uk_UA |
dc.publisher |
Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" |
uk_UA |
dc.relation.ispartofseries |
Проблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (36) |
|
dc.subject |
business value |
uk_UA |
dc.subject |
value-oriented management |
uk_UA |
dc.subject |
management |
uk_UA |
dc.subject |
finances |
uk_UA |
dc.subject |
value |
uk_UA |
dc.subject |
вартість бізнесу |
uk_UA |
dc.subject |
вартісно орієнтоване управління |
uk_UA |
dc.subject |
менеджмент |
uk_UA |
dc.subject |
фінанси |
uk_UA |
dc.subject |
цінність |
uk_UA |
dc.title |
Вартісноорієнтоване управління підприємством в умовах воєнного стану: особливості та проблеми |
uk_UA |
dc.title.alternative |
Value-oriented enterprise management in the conditions of marital state: features and problems |
uk_UA |
dc.type |
Article |
uk_UA |
dc.description.abstractalt1 |
The article discloses the peculiarities of the concept formation of value-oriented management of enterprise and its transformations in modern conditions. The author substantiates the need to shift the emphasis of such management to the financial component of business entities' activities, which is associated with the direct and indirect interests of business owners and the peculiarities of management under martial law. The author defines the transformed concepts of value-based management, which, in addition to the classical approach, also include value-based management based on stakeholders' interests and strategic value-based management. As a result of the systematization of the latest factors of value-based management of an enterprise, which are caused by wartime conditions, it was possible to propose its structure depending on the types of enterprise activity. The general concept of value-based management includes a focus on several key aspects of the enterprise's activities, such as interaction with shareholders, stakeholders and achievement of the entity's strategic goals. At the same time, this approach involves the implementation of a set of measures aimed at managing specific aspects of the enterprise's operation or individual business processes. The use of the income approach to business valuation is currently the most effective, as it allows the management of an enterprise to obtain reliable and accurate results. Ensuring effective value-based management of an enterprise must necessarily include a proper and effective business valuation system, since it is on its basis that the primary formation of strategies for managing the financial activities of a business entity takes place. It is important to bear in mind that the choice of a particular business valuation method depends, in particular, on the specifics of the company's activities and the market conditions in which it carries out its main and related activities. |
uk_UA |