Удосконалення використання трудового потенціалу працівників організації

Abstract

Метою дослідження полягає у розробці та/або удосконалення методів та шляхів оцінки та виявлення трудового потенціалу працівників ТОВ «Сільпо-Фуд». Це дозволить забезпечити конкурентну перевагу для підприємства, а здатність працівника ефективно впроваджувати здобуті знання та навички в діяльності підприємства сприятиме досягненню стратегічних цілей та підвищить рівень виробничої ефективності. Об’єктом дослідження є трудовий потенціал працівників ТОВ «Сільпо-Фуд». Предметом дослідження є методи та заходи удосконалення трудового потенціалу співробітників на ТОВ «Сільпо-Фуд» та розробка шляхів для покращення системи виявлення прихованого потенціалу працівників даного підприємства. Під час дослідження було застосовано діалектичний, абстрактний та логічний методи (розкриття сутності трудового потенціалу, аналіз діяльності організації, формування узагальнених висновків); бібліометричний метод (вивчення наукових публікацій з питань та пропозицій щодо удосконалення використання трудового потенціалу); методи статистичного та систематичного узагальнення (аналіз фінансового стану забезпеченості підприємства, виявлення та формування висновків динаміки фінансових ресурсів організації; порівняльний метод (дослідження динаміки результативних показників діяльності підприємства). Науковою новизною кваліфікаційної роботи є пропозиції сучасних методів та інновацій для розвитку трудового потенціалу та підвищення його ефективності на прикладі ТОВ «Сільпо-Фуд» в частині розробки та запровадження КРІ-мотивації, як способу підвищення ефективності використання трудового потенціалу, що допоможе сформувати для підприємства чіткі стратегічні та оперативні цілі, атакож виявити слабкі ланки, які гальмують процес удосконалення та використання трудового потенціалу персоналу. Після проходження тестування в системі онлайн-платформи HrAssist ми отримаємо сучасні алгоритми та підходи для аналізу компетенцій, навичок і потенціалу працівників, що забезпечить точні та актуальні результати, а також платформа пропонує тести, які автоматично адаптуються до рівня знань і навичок працівника, що дозволяє отримати більш детальну картину його можливостей. Новизна такого запропонованого методу як опитувальник Q12 від «Gallup» полягає в можливості отримання детальних аналітичних звітів та інсайтів, що сприяє прийняттю обґрунтованих управлінських рішень. Результати опитування Q12 можуть бути легко інтегровані з іншими інструментами управління персоналом, такими як HrAssist, що створює комплексний підхід до розвитку та оцінювання працівників. Практичне значення кваліфікаційної роботи полягає в розробці сучасної та інноваційної системи виявлення та удосконалення трудового потенціалу персоналу підприємства, що сприятиме підвищенню адаптивності та інноваційної спроможності працівників через застосування новітніх методів оцінки та розвитку їхнього трудового потенціалу. Впровадження інноваційних технологій та методик, таких як аналіз великих даних за допомогою програмного забезпечення, тестування для прогнозування кар'єрного зростання, використання онлайн-платформ для безперервного навчання та розвитку, а також впровадження гейміфікації для мотивації працівників сприятиме швидшій адаптації до змін на ринку та технологічних інновацій, посиленню конкурентоспроможної позиції підприємства на ринку праці та відкритості персоналу до новаторських ідей та готовності працівників вносити свій внесок в розробці та прийнятті інноваційних рішень на підприємстві.