Управління стратегічним набором товарної групи побутової електронної техніки ТОВ «ВЕНА»

Abstract

Об’єкт дослідження – стратегічний набір побутової техніки ТОВ «Вена» Предмет дослідження – теоретичні, науково-методичні, практичні аспекти щодо управління стратегічним набором групи побутової електронної техніки. Метою роботи єформування підходів щодо удосконалення стратегічного набору групи побутової електронної техніки на прикладі ТОВ «Вена» Методи дослідження – теоретичну та методологічну основу роботи становлять фундаментальні положення теорії стратегічного набору підприємства та напрями оцінки стратегічного набору підприємства. Були використані такі методи дослідження як аналіз, синтез, узагальнення, порівняння. В першому розділі розкриваються теоретичні засади управління стратегічним набором підприємства: розглядаються особливості формування стратегічного набору торгового підприємства, методичні підходи до оціни стратегічного набору підприємства, напрями забезпечення конкурентоспроможності стратегічного набору. В другому розділі проводиться стратегічний аналіз ТОВ «Вена»: проведена економічна оцінка результатів діяльності ТОВ «ВЕНА»; аналіз стратегічного позиціонування ТОВ «ВЕНА» на ринку побутової електронної техніки; дана оцінка конкурентоспроможності побутової електронної техніки, представленої в ТОВ «ВЕНА». В третьому розділі розроблені рекомендації щодо вдосконалення стратегічного набору побутової електронної техніки ТОВ «Вена»: оптимізація стратегічного набору побутової електронної техніки ТОВ «ВЕНА»; простежений економічний ефект від запропонованих заходів.