Система стимулювання праці персоналу оранізації (на матеріалах АТ”Ощадбанк”)

Abstract

Мета роботи полягає у розробленні заходів підвищення ефективності системи стимулювання персоналу на АТ «Ощадбанк». Об’єктом дослідження є система стимулювання персоналу на АТ «Ощадбанк». Предметом дослідження є теоретико-методологічні процеси, які виникають в системі стимулювання персоналу на АТ «Ощадбанк». Методи дослідження. У ході дослідження були використані наступні сучасні методи: методи економічного аналізу (при оцінці фінансового становища установи), порівняльний аналіз (при здійсненні порівняння щодо діяльності установи та діяльності в області управління персоналом за останні 3 роки), порівняння та побудова системи показників (використання системи показників в процесі управління персоналом), абстрактно-логічний та методи планування i прогнозування. Наукова новизна дослідження. На основі аналізу передових світових тенденцій розвитку системи стимулювання персоналу та діючої системи стимулювання АТ «Ощадбанк» розроблено і обґрунтовано пропозиції по вдосконаленню наукових підходів щодо підвищення ефективності системи стимулювання персоналу АТ «Ощадбанк» та можливості їх використання в інших банках. Практична значущість отриманих результатів. Практичне значення роботи полягає у розробці заходів підвищення ефективності системи стимулювання персоналу АТ «Ощадбанк», які можна використовувати в інших банках.