1. Електронний репозиторій Чернігівського Національного Технологічного Університету
  2. ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ НУ «Чернігівська політехніка»
  3. Науковий вісник Полісся
  4. 2022
  5. Науковий вісник Полісся. – 2022. – №1 (24)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.stu.cn.ua/123456789/26956
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСак, Т.-
dc.contributor.authorГрицюк, Н.-
dc.date.accessioned2023-03-09T11:35:57Z-
dc.date.available2023-03-09T11:35:57Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://ir.stu.cn.ua/123456789/26956-
dc.descriptionСак, Т. Бізнес-модель стартапу: сутність, види та можливості для застосування / Т. Сак, Н. Грицюк // Науковий вісник Полісся. - 2022. - № 1 (24). - С. 93-107.uk_UA
dc.description.abstractУ статті досліджено бізнес-моделі як концептуальний опис способу створення цінності в стартапах, їх обґрунтування та просування. Досліджено основні види бізнес-моделей залежно від особливостей ключової діяльності стартапів, наведено приклади їх застосування. Визначено 10 найкращих стартапів України за версією Startup Ranking, подана характеристика їхніх бізнес-моделей. Визначено, що значна кількість українських стартапів використовують модель «Електронна комерція» та в переважній більшості стосуються роботи в Інтернеті, SEO підтримки та використання штучного інтелекту. Описано структурні елементи бізнес-моделі Canvas, порядок заповнення основних блоків та взаємозв’язок з іншими частинами макета.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЧернігів : НУ "Чернігівська політехніка"uk_UA
dc.relation.ispartofseriesНауковий вісник Полісся;№ 1 (24)-
dc.subjectstartupuk_UA
dc.subjectinnovative entrepreneurshipuk_UA
dc.subjectbusiness modeluk_UA
dc.subjectCanvasuk_UA
dc.subjectbusiness processesuk_UA
dc.subjectrankinguk_UA
dc.subjectстартапuk_UA
dc.subjectінноваційне підприємництвоuk_UA
dc.subjectбізнес-модельuk_UA
dc.subjectCanvasuk_UA
dc.subjectбізнес-процесиuk_UA
dc.subjectрейтингuk_UA
dc.titleБізнес-модель стартапу: сутність, види та можливості для застосуванняuk_UA
dc.title.alternativeStart-up business model: essence, types and opportunities for applicationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.description.abstractalt1The spread of startups as a form of starting an innovative business, as well as the economy digitalization determine changes in the principles and models of business organization. a The startup business model is the prerequisite of its success. That is why the study of modern business models helps improve the management of startup projects, which will have a positive impact on the economic growth, increase its innovation and investment attractiveness. The main purpose of the article is to study the features, types and structure of startups business models and to identify the opportunities for their application in innovative entrepreneurship in Ukraine. The development of a startup business model has its own peculiarities as it provides the understanding of what value the project will create, how it will happen, what will be the partnership, as well as the operational and financial characteristics of the interaction. A business model practical value for a startup lies in its purpose: to evaluate and analyze the effectiveness of the startup compared to other similar business ideas; to assess the startup potential and investment attractiveness; to determine the value of the business, the size of incoming and outgoing cash flows and basic price parameters; to optimize the business idea in terms of a strategy, maximization of created value for customers and other stakeholders. The paper provides analysis of business model types depending on the peculiarities of startup key activities and gives examples of their application. The main business models used when starting an innovative business are: Manufacturer, Distributor, Retailer, Franchising, Ecommerce, Integrated Model, Subscription, Freemium, Agency. The Top 10 startups of Ukraine as defined by the Startup Ranking have their business models described. It is found that a significant number of the Ukrainian startups use the Ecommerce model and mostly deal with the Internet, SEO support, and artificial intelligence use. The Business Model Canvas developed by Alexander Osterwalder and Yves Pinier is one of the most convenient business models that startup developers should consider using. The paper outlines the Business Model Canvas structural elements, the order of the main blocks filling in and the connection with other parts of the layout. The use of modern business models will foster the development of Ukrainian startups and their further scaling, as well as ensuring their efficiency within the country.uk_UA
Розташовується у зібраннях:Науковий вісник Полісся. – 2022. – №1 (24)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
93-107.pdfстаття368,87 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.