Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.stu.cn.ua/123456789/29998
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРемньова, Л. М.-
dc.contributor.authorХмелевський, С. М.-
dc.date.accessioned2024-04-22T09:11:29Z-
dc.date.available2024-04-22T09:11:29Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://ir.stu.cn.ua/123456789/29998-
dc.descriptionРемньова, Л. Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій / Л. Ремньова, М. Хмелевський // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2023. - № 4 (36). - С. 35-48.uk_UA
dc.description.abstractУ статті систематизовано існуючі на вітчизняному ринку диджитал рішення для автоматизації HR процесів (HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce, AcademyOcean, Effy.ai), виявлено їхні переваги та недоліки. Обґрунтовано теоретико-методологічні підходи до інтеграції сучасних диджитал рішень у практику HR менеджменту з урахуванням досягнутого в організації рівня цифровізації бізнес процесів, сформованості цифрового майндсету співробітників та готовності персоналу до масштабного використання цифрових HR-технологій. Запропоновано розглядати сутність цифрового майндсету як усвідомлення співробітниками важливості та переваг від впровадження цифрових технологій для вирішення професійних завдань, відкритість до інновацій та швидку адаптацію до використання цифрових рішень у практичній діяльності, а також готовність постійно удосконалювати свої цифрові навички. Сформульовані основні принципи формування цифрового майндсету персоналу сучасної бізнес організації, а також запропоновано систему якісних та кількісних показників для оцінювання стану впровадження цифрових технологій в окремих структурних підрозділах, функціональних процесах та робочих місцях.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЧернігів : НУ "Чернігівська політехніка"uk_UA
dc.relation.ispartofseriesПроблеми і перспективи економіки та управління;№ 4 (36)-
dc.subjectpersonnel managementuk_UA
dc.subjecthuman resourcesuk_UA
dc.subjectdigitalisationuk_UA
dc.subjectautomation of HR processesuk_UA
dc.subjectinnovative HR technologiesuk_UA
dc.subjectdigital transformationuk_UA
dc.subjectdigital mindsetuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectлюдські ресурсиuk_UA
dc.subjectдиджиталізаціяuk_UA
dc.subjectавтоматизація HR-процесівuk_UA
dc.subjectінноваційні HR-технологіїuk_UA
dc.subjectдиджитал-трансформаціяuk_UA
dc.subjectцифровий майндсетuk_UA
dc.titleДиджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологійuk_UA
dc.title.alternativeDigitalization of personnel management processes as the current trend of the innovative HR-technologies developmentuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.description.abstractalt1The article examines innovative trends in personnel management under the influence of global challenges and the development of digital technologies. Among the main factors restraining the active implementation and development of d igital technologies in business organizations the following barriers are identified: a shortage of qualified specialists which are ready for the large scale implementation of digitization into business processes and personnel management; low level of perso nnel’s professional and technical competences; the presence on the labor market of different generations with different outlooks, values, job approaches, the level of digital skills and psychological readiness for using digital solutions in everyday work p rocesses. Digital solutions for automating HR processes existing on the Ukrainian market such as HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce, AcademyOcean, Effy.ai were systematized, and their advantages and disadvantages were identified. The theoretical and methodological approaches to the integration of modern digital solutions into the practice of HR management have been substantiated, taking into account the existing level of business processes’ digitalization in the organization, the formation of the digital mindset of employees, and the readiness of the staff for the large scale use of innovative digital HR technologies. It is proposed to consider the essence of the digital mindset as employees' awareness of the importance and benefit s of implementing digital technologies to solve professional tasks, openness to innovation and quick adaptation to the use of digital solutions in practical activities, as well as readiness for constant improvement of digital skills. The main principles of forming the personnel’s digital mindset in the modern business organization are formulated. A system of qualitative and quantitative indicators is proposed for assessing the state of implementation of digital technologies in individual struct ural divisions, functional processes and workplaces.uk_UA
Розташовується у зібраннях:Хмелевський С. М.: наукові статті
Ремньова Людмила Михайлівна
Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2023. – №4 (36)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
4. Ремньова, Хмелевський.pdfстаття369,33 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.