dc.contributor.author |
Вербицька, А. В.
|
|
dc.contributor.author |
Децюк, П. І.
|
|
dc.date.accessioned |
2024-07-24T11:45:40Z |
|
dc.date.available |
2024-07-24T11:45:40Z |
|
dc.date.issued |
2023 |
|
dc.identifier.uri |
http://ir.stu.cn.ua/123456789/30549 |
|
dc.description |
Вербицька, А. В. Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей / А. В. Вербицька, П. І. Децюк // Причорноморські економічні студії. - 2023. - Вип. 84. - C. 138-144.
DOI: https://doi.org/10.32782/bses.84-24. |
uk_UA |
dc.description.abstract |
У статті представлено результати опитування суб’єктів підприємницької діяльності на
тему «Роль бізнесу як каталізатора розвитку соціального підприємництва в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей». Проведене анкетування
дозволило визначити механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як інструменту підтримки ветеранів та членів їх сімей у процесі реінтеграції:
соціальний; фінансово-економічний; освітньо-мотиваційний; партисипативний. Реалізація
заходів для підтримки соціальних підприємств, заснованих ветеранами, на думку респондентів, найбільшою перевагою може мати покращення репутації компанії як соціально відповідальної. Впровадження механізмів залучення бізнесу у розвиток соціального підприємництва
в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів та членів їх сімей убачається можливим через створення місцевих стратегічних партнерств у формі альянсів між зацікавленими
сторонами, такими як органи місцевого самоврядування, бізнес-суб’єкти, заклади вищої
освіти та громадські організації. |
uk_UA |
dc.language.iso |
uk |
uk_UA |
dc.publisher |
Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" |
uk_UA |
dc.relation.ispartofseries |
Причорноморські економічні студії;Вип. 84 |
|
dc.subject |
соціальне підприємництво |
uk_UA |
dc.subject |
механізми залучення бізнесу |
uk_UA |
dc.subject |
соціальний вплив |
uk_UA |
dc.subject |
соціальна відповідальність |
uk_UA |
dc.subject |
реінтеграція ветеранів |
uk_UA |
dc.subject |
social entrepreneurship |
uk_UA |
dc.subject |
business involvement mechanisms |
uk_UA |
dc.subject |
social impact |
uk_UA |
dc.subject |
social responsibility |
uk_UA |
dc.subject |
reintegration of veterans |
uk_UA |
dc.title |
Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей |
uk_UA |
dc.title.alternative |
Mechanisms of business involvement in the process of social entrepreneurship development as determinant of the reintegration of military servicemen, veterans and their family members |
uk_UA |
dc.type |
Article |
uk_UA |
dc.description.abstractalt1 |
The article presents the results of the survey of business entities "The role of business as a catalyst
for the development of social entrepreneurship in the process of reintegration of military personnel,
veterans of the ATO/JFO and their family members". The conducted survey made it possible
to determine the mechanisms of business involvement in the process of social entrepreneurship
development as a tool for supporting veterans and their family members in the process of reintegration:
social (creation of corporate social responsibility programs to support veterans through social
entrepreneurship; implementation of initiatives aimed at the development of social enterprises in
areas that support the needs of veterans; development of innovative projects that combine business
interests with solving social problems of veterans); financial and economic (providing financial support
to social enterprises aimed at integrating veterans into business and society; creating conditions
to ensure access to credit resources, grants, crowdfunding tools and other financial tools for the
development of social enterprises); educational and motivational (participation of business experts
in the development and implementation of training and mentoring programs for veterans aimed at
improving their skills in the field of entrepreneurship); participatory (active participation in lobbying
and influencing the adoption of legal acts that promote the development of social entrepreneurship
and support of veterans; establishment and participation in platforms for cooperation between
social enterprises, veteran organizations and business, development of networks of partners for the
exchange of resources, expertise and experience). It was investigated that the surveyed business
representatives generally demonstrate the potential and willingness to implement individual measures
within the identified mechanisms for supporting social enterprises founded by veterans and
their family members: providing consulting assistance to veterans who want to create a social enterprise;
conducting business management training for veterans; cooperation with social enterprises of
veterans in the sphere of procurement of goods and services. |
uk_UA |