Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей

Вербицька, А. В.; Децюк, П. І.

Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей

Увійти

українська English

ISSN 2415-363X

Головна сторінка IRChNUT
→
ПРАЦІ НАУКОВЦІВ НУ «Чернігівська політехніка»
→
Вербицька Анна Вікторівна
→
Вербицька А. В.: наукові статті
→
Перегляд матеріалів

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author	Вербицька, А. В.
dc.contributor.author	Децюк, П. І.
dc.date.accessioned	2024-07-24T11:45:40Z
dc.date.available	2024-07-24T11:45:40Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://ir.stu.cn.ua/123456789/30549
dc.description	Вербицька, А. В. Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей / А. В. Вербицька, П. І. Децюк // Причорноморські економічні студії. - 2023. - Вип. 84. - C. 138-144. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.84-24.	uk_UA
dc.description.abstract	У статті представлено результати опитування суб’єктів підприємницької діяльності на тему «Роль бізнесу як каталізатора розвитку соціального підприємництва в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей». Проведене анкетування дозволило визначити механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як інструменту підтримки ветеранів та членів їх сімей у процесі реінтеграції: соціальний; фінансово-економічний; освітньо-мотиваційний; партисипативний. Реалізація заходів для підтримки соціальних підприємств, заснованих ветеранами, на думку респондентів, найбільшою перевагою може мати покращення репутації компанії як соціально відповідальної. Впровадження механізмів залучення бізнесу у розвиток соціального підприємництва в процесі реінтеграції військовослужбовців, ветеранів та членів їх сімей убачається можливим через створення місцевих стратегічних партнерств у формі альянсів між зацікавленими сторонами, такими як органи місцевого самоврядування, бізнес-суб’єкти, заклади вищої освіти та громадські організації.	uk_UA
dc.language.iso	uk	uk_UA
dc.publisher	Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка"	uk_UA
dc.relation.ispartofseries	Причорноморські економічні студії;Вип. 84
dc.subject	соціальне підприємництво	uk_UA
dc.subject	механізми залучення бізнесу	uk_UA
dc.subject	соціальний вплив	uk_UA
dc.subject	соціальна відповідальність	uk_UA
dc.subject	реінтеграція ветеранів	uk_UA
dc.subject	social entrepreneurship	uk_UA
dc.subject	business involvement mechanisms	uk_UA
dc.subject	social impact	uk_UA
dc.subject	social responsibility	uk_UA
dc.subject	reintegration of veterans	uk_UA
dc.title	Механізми залучення бізнесу до процесу розвитку соціального підприємництва як детермінанти реінтеграції військовослужбовців, ветеранів АТО/ООС та членів їх сімей	uk_UA
dc.title.alternative	Mechanisms of business involvement in the process of social entrepreneurship development as determinant of the reintegration of military servicemen, veterans and their family members	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA
dc.description.abstractalt1	The article presents the results of the survey of business entities "The role of business as a catalyst for the development of social entrepreneurship in the process of reintegration of military personnel, veterans of the ATO/JFO and their family members". The conducted survey made it possible to determine the mechanisms of business involvement in the process of social entrepreneurship development as a tool for supporting veterans and their family members in the process of reintegration: social (creation of corporate social responsibility programs to support veterans through social entrepreneurship; implementation of initiatives aimed at the development of social enterprises in areas that support the needs of veterans; development of innovative projects that combine business interests with solving social problems of veterans); financial and economic (providing financial support to social enterprises aimed at integrating veterans into business and society; creating conditions to ensure access to credit resources, grants, crowdfunding tools and other financial tools for the development of social enterprises); educational and motivational (participation of business experts in the development and implementation of training and mentoring programs for veterans aimed at improving their skills in the field of entrepreneurship); participatory (active participation in lobbying and influencing the adoption of legal acts that promote the development of social entrepreneurship and support of veterans; establishment and participation in platforms for cooperation between social enterprises, veteran organizations and business, development of networks of partners for the exchange of resources, expertise and experience). It was investigated that the surveyed business representatives generally demonstrate the potential and willingness to implement individual measures within the identified mechanisms for supporting social enterprises founded by veterans and their family members: providing consulting assistance to veterans who want to create a social enterprise; conducting business management training for veterans; cooperation with social enterprises of veterans in the sphere of procurement of goods and services.	uk_UA