Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Зуб, В. О. | |
dc.date.accessioned | 2020-10-19T08:25:25Z | |
dc.date.available | 2020-10-19T08:25:25Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://ir.stu.cn.ua/123456789/19975 | |
dc.description | Зуб, В. О. Особливості стилів управління персоналом та їх вплив на результативність підприємства (на матеріалах Комунального некомерційного підприємства «Чернігівський медичний центр сучасної онкології» Чернігівської обласної ради) : магістерська робота : 073 Менеджмент / В. О. Зуб ; керівник роботи Холодницька А. В. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра управління персоналом та економіки праці. – Чернігів, 2020. – 77 с. | en_US |
dc.description.abstract | Об’єктом дослідження випускної кваліфікаційної роботи є «Чернігівський медичний центр сучасної онкології». Предмет дослідження - стилі управління персоналом, їх вплив на результативність роботи КНП «Чернігівський медичний центр сучасної онкології» ЧОР та розробка заходів щодо їх удосконалення. Метою випускної кваліфікаційної роботи є вивчення стилю управління персоналом у «Чернігівському медичному центрі сучасної онкології», його впливу на результати діяльності медичного закладу та розробка шляхів удосконалення існуючих стилів управління з метою підвищення їх стратегічної ролі в функціонуванні підприємства. Методи дослідження. теоретичного узагальнення, класифікації, аналізу та синтезу, опитування, групування, економіко-статистичні, поpiвняння тa узaгaльнення дaних, нaукового cпоcтеpеження, беciди й iнтеpв’ювaння. Наукова новизна одержаних результатів: нaбули пοдaльшοгο pοзвитку нaукοвi уявлення пpο важливість стилів управління персοналοм медичного закладу в контексті сучасних вимог реформування системи охорони здоров’я, щο cпpияє формуванню етичнοї пοведiнки персоналу медичного закладу, підвищення якості надання медичних послуг та ефективності функціонування закладів охорони здоров’я; запропоновано впровадження у практику КНП «Чернігівський медичний центр сучасної онкології» ЧОР таких стилів управління, як коучинговий та «happiness» поєднання яких дозволить налагодити ефективну систему менеджменту та підвищити показники діяльності; розглянуто можливості впровадження в управлінську практику підприємства «agile»-підходу, який сприятиме швидкому реагуванню на ситуацію, розвиватиме гнучкість мислення, креативність, бути лідером змін та нарощувати конкурентні позиції; доведено важливість впливу стилів управління на результативні показники діяльності підприємства та можливості його подальшого розвитку. Практична значимість отриманих результатів. Pезультaти дοcлiдження мοжуть бути використані в діяльності КНП «Чернігівський медичний центр сучасної онкології» в частині можливості впровадження сучасних стилів управління, перегляду підходів до оцінки результатів діяльності підприємства, налагодження організаційної культури. | en_US |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Чернігів | en_US |
dc.subject | стиль управління | en_US |
dc.subject | адміністративний стиль управління | en_US |
dc.subject | демократичний стиль управління | en_US |
dc.subject | ліберальний стиль управління | en_US |
dc.subject | коучинговий стиль управління | en_US |
dc.subject | управління у стилі «happiness» | en_US |
dc.subject | «agile»-підхід | en_US |
dc.subject | персонал | en_US |
dc.subject | ефективність | en_US |
dc.subject | management style | en_US |
dc.subject | administrative management style | en_US |
dc.subject | democratic management style | en_US |
dc.subject | liberal management style | en_US |
dc.subject | couching management style | en_US |
dc.subject | “happiness” management style | en_US |
dc.subject | “agile” approach | en_US |
dc.subject | personnel | en_US |
dc.subject | efficiency | en_US |
dc.title | Особливості стилів управління персоналом та їх вплив на результативність підприємства__(на матеріалах Комунального некомерційного підприємства «Чернігівський медичний центр сучасної онкології» Чернігівської обласної ради) | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.description.abstractalt1 | Study object of graduate qualification work is “Chernihiv Medical Center of Modern Oncology”. The study subject is staff management styles, their impact on effectiveness of MNPE “Chernihiv Medical Center of Modern Oncology” at CRC, and development of measures on their improvement. Purpose of graduate qualification work is studying the staff management style at “Chernihiv Medical Center of Modern Oncology”, its impact on results of medical facility, development of ways on improving the actual management styles – to enhance their strategic role in functioning of the enterprise. Research methods. Theoretical generalization, classification, analysis and synthesis, survey, grouping, economic-statistic, data comparison/generalization, scientific observation, discussions and interviews. Scientific novelty of obtained results: scientific concept on importance of staff management styles at medical institution found further development (in the context of modern requirements to healthcare reform), which contributes to forming the ethical behavior of healthcare staff, improved quality of medical services, and effective operation of healthcare facilities; management styles, such as coaching and “happiness”, were proposed for implementation at MNPE“Chernihiv Medical Center of Modern Oncology” at CRC – their combination will establish an effective management system and improve performance; chance for introduction of “agile” approach into management practice of the enterprise has been reviewed, which will facilitate a rapid response to situation, develop the flexible thinking, creativity, leadership in changes and improving the competitive position; importance of management style effect on performance of the enterprise and possibility of its further development has been proved. Practical significance of obtained results. Results of the study can be used in activity of MNPE “Chernihiv Medical Center of Modern Oncology” – in terms of potential introduction of modern management styles, reviewing the approach to assessment of the enterprise results, and establishing the organizational culture. | en_US |