Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Труніна, А. П. | |
dc.contributor.author | Кичко, І. І. | |
dc.date.accessioned | 2022-10-04T13:02:12Z | |
dc.date.available | 2022-10-04T13:02:12Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | http://ir.stu.cn.ua/123456789/26124 | |
dc.description | Труніна, А. П. Вплив дистанційної форми зайнятості на оплату праці в Україні в умовах пандемії / А. П. Труніна ; наук. кер. І. І. Кичко // Юність науки – 2021: соціально-економічні та гуманітарні аспекти розвитку суспільства : зб. тез ХІ Міжнарод. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених (м. Чернігів, 25-26 берез. 2021 р.) : у 2-х ч. Ч. 2. – Чернігів : НУ «Чернігівська політехніка», 2021. – С. 502-504. | en_US |
dc.description.abstract | Для визначення впливу пандемії на заробітну плату та на діяльність українських компаній було проведено опитування у деяких компаніях серед менеджерів, директорів, представників фінансової функції. Майже половина з опитаних компаній зафіксувала втрати від доходів, що становлять від 20% до 50%. За результатами опитування 64% компаній планують залишити поточну чисельність працівників, у 14% планується скорочення штату, 6% планують частково закривати бізнес, а 31% планує шукати нові категорії розвитку. Дистанційна форма трудових відносин на оплату праці в Україні впливає по-різному. Для деяких працівників віддалена робота нічого не змінила, це не вплинуло ні на заробітну плату, ні на роботу працівника, а для когось навпаки. Деякі компанії припиняють свою діяльність і люди залишаються без роботи та грошей, комусь виплачують мінімальну суму коштів, якої не вистачає на проживання, хтось йде у відпустку за свій рахунок. | en_US |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Чернігів : НУ "Чернігівська політехніка" | en_US |
dc.subject | дистанційна форма зайнятості | en_US |
dc.subject | оплата праці | en_US |
dc.subject | пандемія | en_US |
dc.title | Вплив дистанційної форми зайнятості на оплату праці в Україні в умовах пандемії | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |